sábado, 9 de abril de 2011
Motivación y significatividad del aprendizaje
lunes, 4 de abril de 2011
LIBROS DEDICADOS A TRABAJAR LA MOTIVACION DEL PROFESORADO
| TITULO | La motivación del profesorado : factores influyentes y sugerencias para su mejora |
| BASE DE DATOS | Revistas / Analíticas |
| TÍTULO DE LA REVISTA | Aula de innovación educativa |
| FECHA | 2001 |
| AUTOR | Sánchez Fernández, Sebastián |
| RESUMEN | Se reflexiona sobre cuáles podrían ser los factores influyentes en la falta de motivación del profesorado por su actividad profesional para, después de un análisis inicial, esbozar algunas propuestas que ayuden a encontrar claves para favorecer el interés y la motivación por la docencia. Entre los elementos que condicionan la motivación de los profesores está su propia formación inicial, las razones que le impulsaron a elegir la docencia como profesión, el clima de trabajo de su centro y la relación con los alumnos, la gestión de la clase y su disciplina. Por otro lado, las propuestas que se ofrecen para mejorar esa motivación pasan por un cambio en la cultura institucional de los centros, la aceptación de la complejidad de la práctica docente, la conexión entre la ideología del profesor y la competencia profesional, una evaluación motivadora y la revalorización social |
| NOTAS | Resumen basado en el que aporta la revista |
| NIVEL EDUCATIVO | educación primaria; educación secundaria |
| TITULO | |
| BASE DE DATOS | Revistas / Analíticas |
| TÍTULO DE LA REVISTA | Cuadernos de pedagogía |
| FECHA | 2001 |
| AUTOR | Penalva Buitrago, José |
| RESUMEN | Frente a quienes plantean la desmotivación como un desajuste entre el docente y la transformación del sistema educativo, el autor propone revisar este concepto y todos sus prejuicios adyacentes. El artículo defiende la tesis de que es imposible tratar el problema de la desmotivación actual del profesorado sin recurrir a la cuestión de su identidad. El profesorado debe recuperar su función de poder espiritual, frente a la tiranía de la técnica y la alineación de los medios |
| BIBLIOGRAFIA | Bibliografía al final |
| NIVEL EDUCATIVO | educación primaria; educación secundaria |
| TITULO | Estrategias psicopedagógicas orientadas a la motivación docente : revisión de un problema |
| BASE DE DATOS | Revistas / Analíticas |
| TÍTULO DE LA REVISTA | Revista española de pedagogía |
| FECHA | 2002 |
| AUTOR | Sureda García, Immaculada |
| RESUMEN | Este artículo analiza los mecanismos por los que se desarrolla el malestar docente, generando la ansiedad de quien se siente amenazado sin poder evitar el riesgo que el día a día implica su profesión. Se proponen estrategias tanto preventivas como terapéuticas, que invitan a reflexionar a quienes tienen responsabilidades políticas, académicas, de formación al profesorado |
| NOTAS | Resumen tomado de la revista |
| BIBLIOGRAFIA | Bibliografía al final del artículo |
| NIVEL EDUCATIVO | educación primaria; educación secundaria |
- Título: UN ESTUDIO SOBRE EL PROFESORADO UNIVERSITARIO: VALIDACIÓN DE UNA ESCALA PARA EVALUAR LA MOTIVACIÓN DOCENTE
- Autor: SILVERO MIRAMÓN, MARTA
- Universidad: NAVARRA
- Departamento: EDUCACION
- Fecha de Lectura: 27/11/2003
Se trata de un trabajo de carácter fundamentalmente metodológico, de
acercamiento
al constructo "motivación docente" en la figura del profesor universitario,
como un posible indicador de la eficacia, funcionalidad y eficiencia -en
consecuencia, la calidad- con las que el docente realiza su trabajo.
Así, los tres primeros capítulos de este estudio abordan la problemática
teórica del constructo anteriormente aludido en el contexto de la evaluación
y búsqueda de la calidad educativa en la institución universitaria. De
este modo, desde un estudio -que ha pretendido ser crítico- de los principales
enfoques y propuestas de evaluación de la calidad en la universidad y de
la situación actual del profesorado universitario en España, se analiza
cómo esos elementos y las diversas circunstancias en las que se desarrolla
la profesión docente han podido afectar al profesor. A partir de este análisis
parece concluirse que, la motivación del profesor universitario hacia su
trabajo ha resultado maltrecha en muchas ocasiones, evidenciando así la
necesidad de evaluarla, y por otro lado, evidenciando también la escasez
de instrumentos adecuados a tal fin.
Así las cosas, y con la finalidad de dar respueta a la problemática detectada
tras el análisis y discusión teórica, los capítulos cuarto y quinto se
centran en el estudio metodológico de la inédita "Escala de Motivación
Docente" (EMD), elaborada por los directores de la investigación
(Polaino-Lorente
y Doménech, 1997), que constituye la aportación principal de la tesis doctoral.
Por tanto, se presenta un análisis pormenorizado de las propiedades
psicométricas
de la EMD -validez y fiabilidad-, tras haber procedido a la aplicación
de ésta a una amplia muestra de profesorado universitario español.
domingo, 3 de abril de 2011
La depresión en los maestros ("síndrome de agotamiento")
Este problema se atribuye, principalmente, a la falta de motivación, al trabajo monótono y repetitivo, así como a la ausencia de valoración emocional y de reconocimiento y logro hacia el profesorado.
Para algunos investigadores (Haberman, 1995) el " síndrome de agotamiento" es una condición en la cual el maestro se considera a sí mismo como un empleado y deja de ser un profesional. El docente enseña sin ningún compromiso emocional por su labor y sin percibir un sentido de eficacia. Llega un momento en que se convence de no significar una diferencia en la vida de sus estudiantes lo cual le hace concluir en que no es necesario seguir preocupándose por ellos o llevar a cabo un esfuerzo serio por mejorar su enseñanza.
La pérdida del interés o del placer en la enseñanza tiende a aumentar la irritabilidad, la tensión y el miedo al entorno escolar, especialmente al aula, así como una percepción desproporcionada de los errores propios del docente; se experimentan, entonces, episodios de vacío o tristeza durante los cuales las actividades son marcadas por sentimientos de poco valor o culpa, culminando en una sensación de fatiga o falta de energía en la enseñanza.
En este enlace podeis ver cómo varios profesionales de la educación debaten en un programa de televisión sobre las causas y consecuencias de este síndrome.
lunes, 28 de marzo de 2011
Valores sociales y trabajo en equipo
Fuente: http://revistas.ucm.es/edu/11302496/articulos/RCED9494120109A.PDF
(Mª Rosario Limón Mendizábal, s d)
Estudio, realización y edición de un manual de prácticas de técnicas de trabajo en equipo
Díaz González, Tomás, Diego Vallejo, Raúl de, Lucas Mangas, Susana. Estudio, realización y edición de un manual de prácticas de técnicas de trabajo en equipo. [Libro]. Available from: Redined Database. Accessed 03-28-11 20:39:57.
"Dos caras de la carrera docente: satisfacción y desmotivación"
Referencia:
http://redalyc.uaemex.mx/pdf/1350/135012677010.pdf
Sánchez Lissen, Encarnación
Dos caras de la carrera docente: satisfacción y desmotivación
Pedagogía Social, núm. 16, marzo, 2009, pp. 135-148
Universidad Pablo de Olavide
domingo, 27 de marzo de 2011
La motivación docente como obligación ética
Sobre la profesión se puede afirmar que cualquiera de ellas, se apoya en 3 ámbitos: técnico, artístico y moral.
Lo técnico/artístico engloba el saber y el ser capaz de llevarlo a cabo y de transmitirlo con las destrezas necesarias que aquello exige. Esto en la docencia correspondería a los conocimientos, metodologías (praxis);
Lo moral exige la responsabilidad personal de cada educador, y que supone sobre todo un deber de actuar de tal manera que por encima de cualquier otra valoración se lleve a cabo aquello que beneficia a los alumnos y a la comunidad, y se deje de lado todo aquello que les puede perjudicar.
Por tanto, en la profesión de educador el campo ético no se limita a describir entre conductas buenas o malas, sino que determina un modo de comportamiento y establece cuál es la conducta correcta frente a la desviada.
Ahora bien, cuando se habla de motivación hablamos de una acción orientada a ejercerla con ánimo, con diligencia. Desde ese punto de vista, se puede afirmar que es un requisito "sine qua non". Porque un docente profesional de vocación, es aquel que tiene además de aquellas habilidades y conocimientos ciertas disposiciones, capacidades y habilidades psíquicas y morales que le facilitan una mayor adaptación a la situación. Tiene muy claro el fin que persigue y le gusta perseguirlo, de tal forma que en ello encuentre alegría.
Para tener en cuenta:
La motivación se transmite: quiera o no el profesor es una jerarquía en el marco social de la clase. Un profesor no motivado, fomenta su descrédito como profesional y genera actitudes en sus alumnos actitudes similares – e incluso – peores. (en "El malestar docente" de José M. Esteve, 3ª edición, 1998 , Paidós, Barcelona.
La identidad profesional se genera – según lo han demostrado algunos estudios- de la idealización y el conflicto. Vale decir, es el resultado de ese yo "idílico", normativo, que se confronta luego con una realidad que lo supera. Donde se dificulta su labor y se aleja de ese estereotipo de profesor representado en los medios de comunicación.
Cuando un docente está a gusto en su profesión se exige más a sí mismo cuando las circunstancias del trabajo así lo requieren, ejerciendo un dominio sobre sí, sobre sus sentimientos de cansancio, de mal humor, todos ellos típicos de las limitaciones de la naturaleza humana. Conoce y acepta las exigencias de su profesión y, además, es capaz de encontrar en este esfuerzo ... alegría (Fines del trabajo: felicidad, amistad y servicio).
Motivación, un gran desafío para profesores y alumnos.
Uno de los elementos esenciales para concretar el aprendizaje es, precisamente, el espíritu o actitud que nos empuja o nos incentiva a llevar a cabo aquel proceso. Podemos, por lo tanto, tener una concepción clara de lo que implica el concepto motivación, los diversos enfoques que de éste existen y los diferentes tipos que se manifiestan en la mayoría de las personas. Sin embargo, es nuestro deber como estudiantes y profesores en formación tener una posición clara acerca de cómo nos gustaría delinear este impulso tan necesario en los estudiantes para lograr lo que consideramos vital para su formación. A este respecto, considero que la motivación debe poseer un objetivo claro que debe apuntar al desarrollo de competencias internas que poseemos las personas como la autodeterminación, la autoestima y el deseo de superación. Sin estas características no sería posible la adquisición de nuevas competencias y, por lo tanto, nuestro avance como personas se vería limitado. Por cierto para lograr el desarrollo de estas competencias, se requiere un trabajo arduo y un conocimiento de la personalidad de los estudiantes acabada y, además de ciertas motivaciones extrínsecas que debemos promover. No obstante, estas motivaciones no deben tomar un realce mayor que las actitudes internas que se tienen que desarrollar porque la consecución de las metas se debilitaría con el tiempo y la idea es, precisamente, enseñar a aprender a competir con nosotros mismos, luchar contra nuestras barreras estando conscientes de nuestras debilidades y fortalezas. Creo que aquí se encuentra la clave para conseguir los objetivos propuestos.
Sin embargo, debo admitir que es complejo alcanzar lo anteriormente propuesto, especialmente, cuando no comprendemos el valor que posee el alcanzar ciertos objetivos, debido a que no tenemos el apoyo necesario por parte de nuestro entorno, no tenemos claras nuestras metas o, simplemente, consideramos que una actividad determinada no contribuye a lograrlos. Es aquí donde debemos tener altura de miras y comenzar a analizar que las herramientas que se nos entregan son trascendentales para construir personas íntegras que hagan del mundo uno mejor cada día. Estas herramientas siempre constituirán un medio para lograr de alguna u otra manera nuestros objetivos por tan diferentes que sean.
La motivación debe construirse sobre la convicción de querer superarnos tratando de lograr nuestras metas y esforzándonos por ser los mejores no sólo para lograr reconocimiento que es, sin duda, lo menos importante, sino para formarnos como personas libres con nuestra propia perspectiva de las cosas y con una misión clara que es pregonar que ahora no existe nada que nos impida ser los mejores.
miércoles, 23 de marzo de 2011
Entrevista a Joan Teixidó
"Había una vez un hombre en Escocia intentando pescar en un lago. Nunca pescaba nada. Un día una rana que cogió un pez se lo llevó al pescador a la barca; éste le dijo que le daría un trago de güisqui si no volvía a pescar, la rana aceptó. Al día siguiente volvió a aparecer la rana y esta vez con dos peces; el pescador le dijo lo mismo y le volvió a dar el trago de güisqui. Sin embargo al siguiente día volvió a aparecer la rana con tres peces…" Moraleja: Hacemos lo que nos gusta... ¿Qué motivaba a la rana?
¿Qué se puede hacer con los profesores que no están motivados? Explicarles que hay una vía de mejora, pero no se les puede forzar. Enseñarles las cosas positivas. Que la motivación sea intrínseca: que inviertan en ellos mismos por egoísmo personal". Joan Teixidó
Esta es la respuesta que da Joan Teixidó, profesor de la Facultad de Formación del Profesorado de la Universidad de Gerona, a la pregunta "Desde su perspectiva ¿Cómo ve al profesorado en cuanto a su motivación?" en una entrevista que podéis encontrar complenta pinchando aquí
El asesoramiento como contexto motivante para profesores
a) “Sentirse parte”
- Creación de una relación dominada por la empatía, la autenticidad y la aceptación positiva
b) "Sentir que se tiene parte”
- Establecer modelos colaborativos para gestionar la influencia
- Determinar conjuntamente con los profesores el trabajo a realizar y las metas a conseguir
- Comentar el trabajo en equipo
- Potenciar la creación de canales de intercambio, participación y colaboración entre todas las personas que puedan tener relación con el problema, optando por un modelo de gestión descentralizado que permita la implicación de todos.
c) "Sentir que se es capaz”
- Se fomenta la capacidad de aprendizaje
- Se ofrece feedback informativo sobre el trabajo realizado
- Para mantener el interés y la motivación los participantes necesitan sentir que su trabajo es importante y que va por buen camino
- Reflexión sobre la práctica como forma de generar soluciones creativas a los problemas
El rol del profesor
- Los recursos materiales y condiciones de trabajo, no necesariamente el material didáctico, sino problemas de espacio, conservación de edificios, etc.
- El aumento de la violencia en la instituciones escolares
- El agotamiento docente y la acumulación de exigencias sobre el profesor
- La modificación en el rol del profesor y de los agentes tradicionales de socialización
- El aumento de las contradicciones en la función docente
- La modificación del apoyo del contexto social, críticas, dimisionismo de la sociedad
- La incertidumbre ante los objetivos del sistema de enseñanza y el avance de los conocimiento
- La ruptura de la imagen del profesor elaborada a partir de los estereotipos idílicos de profesor
- La formación pedagógica inicial no se corresponde con las demandas reales de la profesión
- La comprensión de tan complejo fenómeno supone una visión más holística que no se reduce a considerar una u otra dimensión, ni siquiera tan un solo abordaje que las incluya.
1. Factores que inciden directamente sobre la acción docente (Factores de primer orden)
2. Factores contextuales (Factores de segundo orden)
Se refiere a las condiciones ambientales en las que se desarrolla la actividad docente y su influencia en “la eficacia docente al promover una disminución de la motivación del profesor en el trabajo, de su implicación y de su esfuerzo”
Entenderlo desde una dimensión integradora, tiene en cuenta los factores incluidos en las dimensiones psicológicas y sociológica.
Atender al maestro como sujeto de su historia personal y condicionado socio históricamente.
En este sentido, apreciar el malestar docente desde la concepción histórico-cultural permite explicar esa vivencia de insatisfacción, estado de depresión del maestro atendiendo a la zona de desarrollo próximo del maestro que expresa las potencialidades del sujeto, entendida por la distancia que existe entre las posibilidades del sujeto para ejecutar acciones de manera independiente (desarrollo actual) y las posibilidades de ejecutarlas en colaboración con el “otro” (desarrollo potencial). Este enfoque impone un reto a la formación pedagógica entendida como un proceso continúo y a las estrategias de intervención para afrontar el malestar docente.
Ésto sólo es un fragmento del artículo escrito por Lourdes Ibarra Mustelier, profesora de la Facultad de Psicologia en la Universidad de la Habana. Esta es la parte en la que habla sobre motivación del profesorado, si queréis consultar el artículo completo podéis encontrarlo en esta página
El ICE de la Universidad Politécnica investiga la motivación del profesorado de las Universidades de Madrid
El hecho de trabajar a gusto, sentirse motivado y tener incentivos, son aspectos que cualquier trabajador valora por el alto porcentaje de tiempo que se pasa en el trabajo". UNIVERSIA
Esta sólo es una cita de lo que se muestra en el artículo, si estáis interesados en consultar el artículo completo lo podéis encontrar en esta página
jueves, 17 de marzo de 2011
Equipo de mediación escolar da el ejemplo en Villarrica
Los profesores de un colegio retoman un proyecto para fomentar la motivación y el trabajo en equipo entre el profesorado y alumnado.
EL PROFESOR DE E/LE: PERSONALIDAD, MOTIVACIÓN Y EFICACIA
En el texto de Miguel A. Martín Sánchez, profesor de la Universidad de Salamanca podemos descubrir varias ideas interesantes relacionadas con la motivación del profesorado en España.electrónica de estudios hispánicos, n.º 1, enero 2007, pp. 17 a 30. (http://www.ogigia.es)
Motivacion y Trabajo en Equipo
¿Comó enamorar al equipo?
Me quedo con esta cita del siguiente articulo... disfrutadlo!

